Sağlık Bilimleri Üniversitesi (SBÜ) Rektörü Prof. Dr. Kemalettin Aydın’ın hayata geçirdiği “Rektörle Yüz Yüze” uygulaması, üniversite yönetiminde ezber bozan bir model olarak dikkat çekiyor. Gümüşhaneli Rektör Aydın’ın ortaya koyduğu bu yaklaşım, sorunları bekletmeden doğrudan çözüm üretme anlayışıyla farkını ortaya koyuyor.
Bürokrasi Değil, Doğrudan İletişim
“Rektörle Yüz Yüze” modeli kapsamında Aydın, düzenli olarak öğrenciler, akademisyenler ve idari personelle bir araya geliyor. Talep ve sorunların aracı olmadan doğrudan dinlendiği bu sistem sayesinde, klasik bürokratik süreçlerin önüne geçilerek hızlı ve etkili çözümler üretiliyor.
“Sorunu Yerinde Dinlemek Çözümün Anahtarı”
Uygulamanın temelinde güçlü iletişim olduğunu vurgulayan Rektör Prof. Dr. Kemalettin Aydın, üniversitelerin sadece eğitim kurumları değil aynı zamanda birer yaşam alanı olduğuna dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:
“Üniversiteler sadece bilgi üreten kurumlar değildir; aynı zamanda güçlü bir topluluk yapısıdır. Bu yapının sağlıklı işlemesi için herkesin sesini duyurabildiği bir ortam oluşturmak zorundayız. ‘Rektörle Yüz Yüze’ ile aradaki mesafeleri kaldırıyor, sorunları yerinde dinliyor ve hızlı çözümler üretiyoruz.”
30’dan Fazla Buluşma, Yüzlerce Çözüm
Bugüne kadar 30’dan fazla gerçekleştirilen buluşmalar, üniversite içinde iletişim kanallarını güçlendirirken, sorunların sahada tespit edilip anında çözüme kavuşturulmasına imkân sağladı. Eğitimden kampüs yaşamına, idari işleyişten akademik beklentilere kadar birçok konu doğrudan ele alındı.
Katılımcı Yönetim Kültürü Güçleniyor
Programa katılan öğrenciler ve personel, taleplerini doğrudan rektöre iletebilmenin memnuniyetini yaşarken, çözüm odaklı yaklaşım üniversite genelinde motivasyonu artırıyor. Bu model, katılımcı yönetim anlayışının sahadaki en somut örneklerinden biri olarak öne çıkıyor.
Örnek Model Olmaya Devam Ediyor
Gümüşhaneli Rektör Kemalettin Aydın’ın öncülüğünde hayata geçirilen bu uygulama, yükseköğretim kurumlarında yönetim ile paydaşlar arasındaki iletişimi güçlendiren örnek bir model olarak gösteriliyor. İnsan odaklı ve erişilebilir üniversite vizyonunu sahaya yansıtan bu yaklaşım, “Gümüşhaneli rektör farkı”nı bir kez daha gözler önüne seriyor.
